深圳[切换城市][登录][注册]
搜索风云榜 | 免费发布信息 | 会员签到免费发布信息网址大全

TPM顾问公司在自主管理活动中的诊断要点

2017-10-17 16:30:08 浏览:120次

TPM顾问公司/TPM顾问公司/TPM顾问公司

1、什么是自主管理TPM活动的诊断

自主管理TPM活动诊断,是指上级部门根据自主管理诊断基准书,对小组活动3要素(活动过程板、现场现物现象、全体成员,简称“板、物、人”)进行综合观察与沟通的活动。
诊断是对各个阶段的目的理解程度、目标完成情况进行把握,对优秀的地方加以称赞,面临的困难给予支援,不足点进行指导,并明确下阶段或今后方向的活动。
诊断活动不是单纯的绩效考核,也不是单纯的合格与否的判定,而是作为企业内部交流的一种工具。
它是为了再次确认活动过程和结果,进行最后的指导和教育的活动。
诊断不应以诊断者向小组成员提出问题为主的方式,而应以小组成员向诊断者报告活动成果和经过为主的方式,通过双向交流活泼地进行。

2、诊断的目的

TPM诊断的目的可归纳为“12字”:看成果、重教育、多鼓励、促沟通。

①看成果:活动目的要明确,把握过程与成果;

②重教育:合格与否要判定,重点放在教育上;

③多鼓励:缺点固然要指出,发现优点更重要;

④促沟通:上下交流筑氛围,形成共感是关键。

国外企业高层到现场视察诊断是一项很重要的活动,每个月都有诊断日程的安排,相反国内企业大部分都没有这样的安排。
天行健咨询专家曾多次与不同企业的员工(包括中层干部)谈起,都说高层领导很少下现场,甚至反映连老板或总经理是什么样子也不知道,据说老板们忙于市场开拓。
这样的企业怎么能驱使全体员工为企业努力工作呢?因此体现TPM活动全员参与最关键的是企业的最高领导亲自参与,而TOP(经营者)诊断是十分有效的方法。
对经营者应该眼睛盯住市场,功夫下在现场!

TPM顾问公司/TPM顾问公司/TPM顾问公司

3、诊断的意义

在TPM活动里,TOP(经营者)该做的最重要的是凝聚合力,要赋予员工们力量,包括称赞、激励、授权、尊重人格、合理补偿、迅速反馈、给人希望等。
如能把奋发向上的能源给予员工,员工自然就会拼命,士气高涨去迎接新的挑战。
作为公司领导要高瞻远瞩,明确地提示TPM活动的方向。

TPM诊断带给经营者的好处:

①能获得详细察看三现的机会;

②可以获得与现场员工直接对话的机会;

③可以了解现场的真实情况(员工是真正的老师);

④通过调查,可获得准确决策的依据;

⑤可以疏通组织内部的关系。

4、诊断的要点

诊断时注意事项:

①防止人格判断:对物不对人。
要体察员工的努力付出,不说“这些人很差”的话;

②防止主观判断:对现物要一个一个仔细察看,不要说某某看来很差的话;

③防止片面判断:不要只看一小都分,要全面地看,不要说别的地方不用再看了的话;

④防止马虎判断:不要用望远镜,要认真青,不说随便看一下吧的话;

TPM顾问公司/TPM顾问公司/TPM顾问公司

来源:天行健咨询

咨询热线:400-777-6907 186 8217 1193 杨老师

广东Minitab培训: www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/105.html

TPM顾问公司/TPM顾问公司/TPM顾问公司

“TPM顾问公司在自主管理活动中的诊断要点”该信息由会员自行发布。采用请谨慎,不贪小便宜,以防上当!
© 2007 - 2024 版权所有 娃酷网 粤ICP备19125541号-1