工作中总是充满着各式各样的项目：工程实施、售后跟进、IT研发等等。
借助OA系统eteams项目管理应用可以帮助你的团队进行项目的管控，你可以快速分配员工任务、通过甘特图随时了解进度等，提升企业管理能力。
1、支持多人、跨部门的协作，明确各人职责
无论是跨部门还是本部门同事，需要多人一起协作完成共同的工作目标时，可以通过项目指派每个人的具体工作安排。
对项目有任何疑问，也可以在事项内快速反馈、协作，彼此的任务进度也透明展示，助力企业成员打破部门组织架构，无边界高效沟通协作。
2、多种视图展示，轻松掌控项目推进进度
用「甘特图」最直观地展现项目进度进展，轻松设置任务前后关系、子任务关系等，不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。
还有其他看板等视图，明确人员职责等，无需费时督促进展、频繁开会，管理者就能轻松掌控项目情况。
3、随需而配，满足不同企业不同岗位管理需求
针对企业内销售、HR、研发经理等，都可以通过自定义不同的项目模板、任务字段等信息，帮助他们实现日常工作管理，如HR招聘管理，研发计划推进等。
不同岗位不同应用场景，将日常工作中复杂的流程，灵活设置，线上快速推进。
4、实时消息提醒，手机端同步跟进
任何项目成员对项目进行评论和回复反馈，其他人都会第一时间收到提醒。
即使同时管理多个项目，经常外出不在公司，通过手机APP管理者也可以实时查看项目动态和对应消息提醒，还能适时给与反馈和指导，项目所有的动态&推进进度都尽在掌中。
5、项目权限细分，保障重要项目数据安全
每一个项目都可对项目当中的人员、字段、数据进行权限的设置，从不同的维度细化管理项目权限，确保企业管理过程中重要信息的安全。
6、项目资料完整保存，避免丢失
一切有关项目的信息，无论是文档、合同文件、成员讨论，都被结构化地记录并关联至对应项目中，系统自动统计，查看更便捷，也不用担心散落在聊天工具或者 Email 中无从查找的情况。
7、建立标准化项目流程，沉淀项目经验
通过项目模板来固化有效的项目工作模式，沉淀最佳业务实践经验，实现流程标准化。
后续再推进相同的工作项目时，可直接套用;也不用担心项目人员流动问题，保证项目高效&高质量的推进。
8、与其他模块信息协同，信息展示更完整
在推进项目的过程中，会自然而然的积累与项目相关的知识文档、以及具体的审批流程，或者是为某些客户的推进，系统会自动的汇聚其他模块应用与此项目相关的内容，便于快速的全局浏览。
9、多维数据统计，让项目管理有据可循
项目管理者可以通过项目统计中的任务工时、完成时间、延期情况等指标，合理评估项目的实际成本收益，还支持自定义报表和导出各类报表数据，让项目管理有据可循，管理也更便捷。
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。
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